miércoles, 23 de abril de 2008

Green Day

Green tips for your organization

  • Take public transportation.
  • Print Double-Sided, using the copier in the supply room. Only print indispensible documents, and just the text you need
  • Reuse one-side-printed paper for unimportant printing jobs, notes & faxes.
  • Put on more clothes rather than turn up the heating (or use less clothes rather than turn down the AC)
  • Turn off lights and AC & heating off before going home (at least fans & window units) Turn off lights in common areas if you are the last out.
  • Turn off your monitor when you go for lunch, a meeting or even a tea break.
  • Turn off your PC when you leave for the weekend.
  • Make the most of natural lighting - open the blinds!
  • Use the stairs instead of the elevator. This saves electricity and is good exercise!
  • Give a friend a plant’ as a gift.
  • Mark junk mail 'Return to sender' or ask to be removed from the mailing list.
  • Recycle: glass, aluminum, steel, tin, and paper. Have containers in public areas
Alejandro Beeche Van der Laat

miércoles, 16 de abril de 2008

Seguridad ¿Cuál es la realidad entonces?


"La preferencia de los ticos por buscar soluciones violentas a la criminalidad tiende a aumentar...

La mitad de los ciudadanos favorece la pena de muerte y el linchamiento, mientras que más de la tercera parte respalda matar a delincuentes que reinciden y el uso de la tortura.

Una encuesta de la empresa Unimer para La Nación pone números a hechos que muestran la propensión de los ticos a tomar la ley en sus manos."



"Janina del Vecchio, quien asumió ayer el Ministerio de Seguridad Pública, afirmó que la inseguridad en el país no es tan alarmante y que pensó que la situación era más seria...

Escalada de violencia. Del Vecchio comentó que “lo que está percibiendo el costarricense es una escalada de violencia pues cada vez los delitos son más violentos (...), lo que sí es cierto es que la percepción de inseguridad es más alta que la inseguridad misma, esa sí es la realidad”.

El director del Organismo de Investigación Judicial (OIJ), Jorge Rojas discrepó de lo mencionado por la Ministra, aunque expresó que probablemente ella pensó que la situación era más complicada.

“Costa Rica, evidentemente, tiene un problema de inseguridad serio y no tenemos por qué compararlo con nadie (...) La gente no se siente segura pues anda con su carro o caminando por la calle y lo bajan del carro o le roban el celular o la cartera”, dijo Rojas."

...ahh por cierto, ayer se metieron a robar a la casa de mis suegros. Se pueden imaginar cuál es la percepción de ellos sobre la seguridad del país.


Alejandro Beeche Van der Laat

Bar Stool Economics

Enviado a Palestra Económica por Otto Guevara Guth.

Nada como las historias o cuentos del día a día para ilustrarnos más claramente lo simple de lo complicado... (o de como complicamos lo simple)!!!

BAR STOOL ECONOMICS

"Suppose that every day, ten men go out for beer and the bill for all ten comes to $100. If they paid their bill the way we pay our taxes, it would go something like this:

The first four men (the poorest) would pay nothing.
The fifth would pay $1.
The sixth would pay $3.
The seventh would pay $7.
The eighth would pay $12.
The ninth would pay $18.
The tenth man (the richest) would pay $59.

So, that's what they decided to do.

The ten men drank in the bar every day and seemed quite happy with the arrangement, until one day, the owner threw them a curve. "Since you are all such good customers," he said, "I'm going to reduce the cost of your daily beer by $20." Drinks for the ten now cost just $80.

The group still wanted to pay their bill the way we pay our taxes so the first four men were unaffected. They would still drink for free. But what about the other six men - the paying customers? How could they di vide the $20 windfall so that everyone would get his 'fair share?' They realized that $20 divided by six is $3.33. But if they subtracted that from everybody's share, then the fifth man and the sixth man would each end up being paid to drink his beer. So, the bar owner suggested that it would be fair to reduce each man's bill by roughly the same amount, and he proceeded to work out the amounts each should pay.

And so:

The fifth man, like the first four, now paid nothing (100% savings).
The sixth now paid $2 instead of $3 (33%savings).
The seventh now pay $5 instead of $7 (28%savings).
The eighth now paid $9 instead of $12 (25% savings).
The ninth now paid $14 instead of $18 (22% savings).
The tenth now paid $49 instead of $59 (16% savings).

Each of the six was better off than before. And the first four continued to drink for free. But once outside the restaurant, the men began to compare their savings. "I only got a dollar out of the $20,"declared the sixth man. He pointed to the tenth man," but he got $10!" "Yeah, that's right," exclaimed the fifth man. "I only saved a dollar too It's unfair that he got ten times more than I!" "That's true!!" shouted the seventh man. " Why should he get $10 back when I got only two? The wealthy get all the breaks!" "Wait a minute," yelled the first four men in unison. "We didn't get anything at all. The system exploits the poor!"

The nine men surrounded the tenth and beat him up.

The next night the tenth man didn't show up for drinks, so the nine sat down and had beers without him. But when it came time to pay the bill, they discovered something important. They didn't have enough money between all of them for even half of the bill! And that, ladies and gentlemen, journalists and college professors, is how our tax system works. The people who pay the highest taxes get the most benefit from a tax reduction. Tax them too much, attack them for being wealthy, and they just may not show up anymore. In fact, they might start drinking overseas where the atmosphere is somewhat friendlier."

Alejandro Beeche Van der Laat

viernes, 11 de abril de 2008

Hitler y la antorcha olímpica


Me resultó curioso conocer que nuestra famosa carrera de la antorcha olímpica, símbolo de unidad humana, fue institucionalizada a partir de las olimpiadas de Berlín de 1936 con Hitler.

"En 1936, en los Juegos Olímpicos de Berlín, Carl Diem concibió la ceremonia del transporte de la llama Olímpica desde el antiguo local de realización de los Juegos en Olimpia en Grecia, hasta el estadio donde se realizaban los Juegos. Más de 3000 atletas realizaron una carrera para transportar la antorcha desde Olimpia hasta Berlín, donde el corredor Fritz Schilgen encendió la llama en la ceremonia de apertura el 1 de agosto. La carrera de la antorcha pasaría a formar parte de los Juegos Olímpicos." (Fuente: Wikipedia)

Quizás otra razón más para que los protestantes busquen apagarla!!!

PS: Me parece que los protestantes que buscan apagar la antorcha deben considerar el evento de las olimpiadas como herramienta de diálogo, hermandad por medio del deporte y diplomacia política para resolver temas de derechos humanos hacia los tibetanos... en lugar de castigar a los deportistas que poco o nada tienen que ver con las políticas de China.

Alejandro Beeche Van der Laat

jueves, 13 de marzo de 2008

Espiritualidad vs. Religiosidad

Este pasado fin de semana tuve la oportunidad de estar en Nueva York. La ciudad del choque de civilizaciones es un excelente ejercicio de la realidad en que vivimos: el alcance de la globalización. Una ciudad llena de estímulos visuales en cada esquina y donde pude encontrar en unos minutos un pequeño momento de sanidad mental dentro de la hermosa iglesia de St. Patrick. Fue un momento de verdadera tranquilidad donde hay un espacio metafísico para meditar entre uno y aquello que consideramos más allá. Para mí esto es espiritualidad.

Por otro lado, reporta el New York Times entre otros esta semana que el Vaticano suma una serie de pecados modernos a los antiguos, entre éstos tener demasiado dinero, no hacer suficiente por combatir la injusticia social y contaminar el ambiente. Indica que los pecados antiguos son de naturaleza individual y los modernos de naturaleza social. Estos pecados se suman a la lista de pecados viales que sumaba el Vaticano hace unos meses. ¿Y luego nos cuestionamos porque la Iglesia Católica pierde adeptos? Esto es religiosidad para mi.

¿Cuanto dinero es mucho dinero para ser pecado? Si Bill Gates decide donar mucho dinero al Vaticano un día de éstos, lo considerarían entonces pecador?

¿Qué justicia social es la que estamos hablando? No veo al Vaticano vendiendo sus valiosas reliquias para igualar la sociedad?

¿Cómo medir la cantidad de contaminación social? ¿Hay alguien arriba que está contando nuestras emisiones de carbono individuales y sociales?

Mejor me quedo con mi espiritualidad que con la religiosidad del Vaticano.

Alejandro Beeche Van der Laat


lunes, 3 de marzo de 2008

Mis escritos

Google tiene ahora un programa llamado Google Docs ligado a la cuenta de gmail el cuál permite publicar los documentos personales bajo un url en línea. De esta manera, estos documentos quedan a vista pública en la web y se pueden incorporar a los blogs.

Estoy incorporando a mi blog una sección llamada ESCRITOS donde estoy y estaré incorporando documentos personales.

Alejandro Beeche Van der Laat

sábado, 1 de marzo de 2008

La justicia en el fútbol

En el fútbol, como en otros deportes, unos celebran los triunfos y otros se entristecen por las derrotas. La ruta hacia uno u otro camino depende de factores como el talento, estrategia, motivación, trabajo en grupo, etc. En ocasiones las piezas parecen estar perfectamente enlazadas, y ocurren circunstancias no previstas que quebrantan el rumbo hacia la victoria. En fín, el fútbol, como la vida, está compuesto de incertidumbre.

Tomando esto en consideración, me parece totalmente fuera de sentido y lógica los comentarios que escucho muy comúnmente por periodistas y comentaristas cuando diagnostican que la victoria fue justa o la derrota fue justa. ¿Justa según que parámetros? Cantidad de tiros al marco, posesión del balón, cantidad de tiros de esquina, etc. ¿Cuál es entonces el criterio/s que favorece que marcador es justo?

El equipo de mis amores, el FC Barcelona, se caracteriza por tener en casi todos sus partidos la ventaja en posesión de balón. Hoy por ejemplo lo tuvo ante el Atlético de Madrid y perdió 4-2. Me acuerdo hace un par de años que el Barca tuvo el balón en su posesión 75% del tiempo ante el Chelsea en un partido de la Champions League y perdió 3-1. Algunos comentaban que la estrategia del Chelsea era defenderse y tomar provecho de los contragolpes. Si esta era la estrategia, lograron su cometido y ganaron... justamente? ¿Y qué ocurre si un equipo como el Barca tan talentoso le gana únicamente 1-0 a un equipo con mucho menos talento como el Recreativo o el Mallorca? ¿Fue justo el marcador de acuerdo al talento o debió ganar por más? O será que la justicia se debe determinar por el que dio el mejor espectáculo, el que tocó más la bola o cómo vemos comunmente cuando un jugador mete un gol y agradece a los cielos, al que rezó más???

Quizás la respuesta es.... ninguna. No hay cabida de la justicia en el fútbol. Gana el que ejecuta, sin importar si se lo merecía. Así que no hay merecimientos, lo justo es lo que dice el marcador al final del partido.

Alejandro Beeche Van der Laat

lunes, 25 de febrero de 2008

Sos Tico

Definitivamente soy tico...

lunes, 18 de febrero de 2008

The Becker-Posner Blog


Excelente blog...

He estado leyendo sobre inmigración y hacen un valioso aporte sobre vender/comprar el derecho a inmigrar para solucionar el tema. Discutible pero valioso...

"I argued earlier on this blog that selling the right to immigrate would be the best approach to legal immigration (see my post on May 28, 2007 for details of this proposal). This approach would lead to acceptance of greater numbers of legal immigrants, perhaps by a lot, since the revenue from the payments by immigrants could replace other taxes. Paying for the right to immigrate would also negate the argument that immigrants get a free ride because they gain access to health care and other benefits. Moreover, making immigrants pay for to come attracts the type of immigrants who came much earlier in American history: younger men and women who are reasonably skilled, and who want to make a long-term commitment to the United States. These types would be more willing to pay a perhaps sizable price for admission because they would stand to benefit significantly from migrating. To prevent the price from excluding young and ambitious men and women who would like to immigrate but do not have the financial means, the US government could encourage a loan program to help finance the cost of immigrating that would be similar to the loans available to college students. The analogy to college students is close since immigration is also an investment in human capital."

Alejandro Beeche Van der Laat

domingo, 10 de febrero de 2008

Search 101


Desde Enero de este año estoy realizando un internado en una ONG llamada Search for Common Ground. Es una organización pionera mundialmente en la transformación de conflictos. En el presente tiene 17 proyectos alrededor del mundo en 4 continentes. El miércoles pasado tuve la gran dicha de recibir una sesión de orientación--Search 101--por parte del presidente y fundador de la organzación John Marks.

En esta sesión nos explicó que lo impulsó a empezar la organización y a ser unos de los creadores del término "Social Entrepreneurship". De entrada, pensé en como tragarme el término porque incluye la palabra social para describir al empresarialismo. Mi entendimiento de empresarialismo intrínsicamente conlleva lo social y, por lo tanto, tuve que preguntarle porqué el término. Comprendí de su explicación que la finalidad es separarse directamente con la conotación de búsqueda de lucro que conlleva el término corporativamente y agregarle una conotación de integración directa con la sociedad civil y las comunidades transformando los conflictos, alejándose un poco de la espontaneidad de la mano invisible empresarial en términos de Adam Smith o Israel Kirzner.

En una conversación riquísima de varias horas, Marks nos explicó a los nuevos integrantes que implica éste término, la filosofía atrás de la organización y sus aprendizajes en 25 años de proyecto. Éstas son sus enseñanzas:

1. Empezar desde una visión;

2. Ser un visionario aplicado (desmembrar la visión en piezas finitas alcanzables) - ser incrementalmente transformacional--como un cortador de salami--;

3. Desarrollar buenas metáforas y modelos, por ejemplo el uso de cuentos y anécdotas;

4. Matricular partidarios creíbles y balancear su inclusión sin comprometer las raíces y principios de la organización;

5. Hacer proposiciones afirmativas (yes-able) en la práctica organizativa y hacia los donantes;

6. Ser empresarios creadores de espacios - crear plataformas para transformar conflictos (ingresar en las comunidades conflictivas y crear estrategias de implementación con base en la caja de herramientas de resolución de conflictos que hay a disposición);

7. Practicar una política de tipo aikido (especie de baile con las situaciones conflictivas, en donde no se confrontan y se atacan, sino que hay que moverse con ellas gradualmente y transformarlas hacia procesos consensuales);

8. Chutzpah-culot: palabras hebréa y francesa que significan empujar las situaciones (esto significa que hay que ser proactivo en proyectos para que lleguen a la vida y se desarrollen - sino quedan estáticas. El ejemplo es los carros de control remoto que chocan contra algo pero luego encuentran otro camino para poder seguir adelante);

9. "On s`engage; et puis on voit": frase francesa de Napoleon Bonaporte que significa que uno se compromete y luego ve que puede hacer al respecto. (La conotación es que los cambios transformativos de los conflictos se dan cuando uno se integra de lleno con aquellos afectados y una vez que se integra con éstos, se crean los planes para cambiar aquello que es necesario modificar);

10. Tener alta tolerancia hacia la ambigüedad (lo que hoy pensamos se debe hacer mañana puede cambiar parcial o totalmente);

11. Factor Dunbar: estar preparado para lidiar con altos niveles de complejidad. Los seres humanos y sus circunstancias se escapan de nuestro entendimiento o experiencias personales y es importante tolerarlas con humildad;

12. Estrategia Aiken: tomada de un senador gringo que significa estar preparado a declarar victoria y salir cuando es necesario (significa que hay que saber que la victoria es alcanzable cuando nos damos cuenta que no podemos ayudar a transformar circunstancias y es mejor tomar un paso atrás y salirse de ellas):

13. Trimtab: saber nuestras limitaciones físicas, económicas y espacio-temporales y encontrar estrategias de apalancamiento que tengan efectos multiplicadores, por ejemplo el uso de la media: TV y radio;

14. Fingerspitzengefühl: palabra alemán que implica tener un cierto toque--un sentimiento más allá de las palabras que lo pueden describir-- de saber que estamos haciendo y hacia adonde queremos llegar.

Me siento muy emocionado y satisfecho de estar atrás de una causa con la que me puedo identificar--no totalmente porque no está en mi naturaleza--y trabajar con un grupo de personas que inspiran "muy buenas vibras"...

Alejandro Beeche Van der Laat

viernes, 1 de febrero de 2008

Turismo en el espacio

The Economist publica esta semana pasada una serie de artículos interesantísimos sobre el (aunque suene increíble) presente y futuro del turismo en el espacio. Gracias a los impulsos empresariales de millonarios creadores de Amazon y Microsoft, el negocio del turismo en el espacio está avanzando a pasos agigantados.

Leyendo los artículos me recordé de una clase con el Profesor Cachanosky sobre Pensamiento Económico donde hablábamos sobre las consecuencias no intencionadas--y muchas veces intencionadas--de los políticos que proponen castigar a los multimillonarios con altos impuestos. Una de estas consecuencias es que el dinero que estos millonarios utilizarían para desarrollar programas como el turismo en el espacio se destinaría a burócratas o programas fracasados como NASA por medio de impuestos para realizar el mismo trabajo que hacen estos empresarios que si tienen los incentivos y el know-how para sacar adelante esta impresionante industria.

Indican además los artículos que más del 90% de los humanos tienen la capacidad corporal de viajar y aunque el costo del paseo al espacio es solo accesible para unos pocos por ahora ($200,000), la competencia entre proveedores y el rápido avance de la tecnología como consecuencia, está poco a poco bajando los costos de producción y pronto una clase media tendrá la posibilidad de decidir si toma un viaje a algún paraíso terrenal o un viaje hacia las estrellas.

Un tema que no se toca a profundidad y que es debatible es cómo se definirán los derechos de propiedad en estos espacios cósmicos. ¿Será una nueva conquista? ¿Cuando llegará? La respuesta llegará pronto si los multimillonarios siguen invirtiendo sus billeteras en esta industria.

Alejandro Beeche Van der Laat

domingo, 27 de enero de 2008

Goodwill: solidaridad privada


Por mera causalidad geográfica mi esposa y yo nos encontramos con un local al frente de donde vivimos llamado Goodwill. La curiosidad mató al gato y al ver a tanta gente y carros entrando en la localidad decidimos entrar a ver de que se trataba lo que vendían.

Nos topamos con la sorpresa de que venden todo tipo de bienes usados a precios bastante bajos. Muchos floreros, cuadros, muebles y demás los hemos comprado ahí a excelentes precios. Preguntando nos enteramos de que los bienes son donados voluntariamente y los recursos generados se utilizan para entrenar, capacitar y emplear a personas con discapacidades o desventajas laborales. La organización resulta ser la más grande en el mundo que ayuda a personas con discapacidades, entrenando y encontrando trabajo para más de medio millón de personas anualmente.

Otro excelente ejemplo de como el espíritu humano busca privadamente soluciones solidarias a los conflictos que aquejan a la sociedad.

Alejandro Beeche Van der Laat

martes, 22 de enero de 2008

El maravilloso mundo de "The Economist"

Recién me suscribí formalmente a la revista "The Economist". Encuentro sus artículos maravillosos y se la recomiendo a cualquier persona interesada en política económica y sus derivaciones en suscribirse. Aunque sus artículos son tan interdisciplinarios que tocan temas tan amplios como psicología, finanzas, políticas públicas, sociología, etc.

Dos artículos interesantísimos para la copia del 19-25 de enero del 2008 hablan de los secretos de la felicidad y sobre la responsabilidad social corporativa.

El primero indica que existe una base de datos mundial sobre la felicidad en Rotterdam y de acuerdo a las investigaciones los extrovertidos optimistas casados son más felices que los introvertidos pesimistas solteros; los republicanos más felices que los demócratas; las enfermeras más felices que los banqueros y ayuda ser religioso, activo sexualmente y ser un graduado de la universidad con un viaje corto hacia el trabajo.

El segundo habla de como las compañías actualmente implementan la responsabilidad social corporativa, aunque el término se usa ampliamente también como responsabilidad corporativa, ciudadanía corporativa o prácticas corporativas sostenibles. Concluye que si se implementa erróneamente es positivamente dañino y si se implementa operativamente no es simplemente una actividad extra-empresarial, sino que implica buenas prácticas empresariales que conllevan una ventaja competitiva.

En fin, solo una pincelada de una variedad riquísima de artículos y otros elementos periodísticos como gráficos y estudios. Es parte de mi lectura diaria.

Alejandro Beeche Van der Laat

viernes, 18 de enero de 2008

Comcast: un desastre

Comcast es un desastre. Esta empresa que me da servicio de cable e internet ahora que resido en Estados Unidos es un desastre total. Todas las semanas debo gastar por lo menos 1 hora para lidiar con algún asunto relacionado a cobros indebidos, mal servicio, problemas de instalación, etc.

Cuando llamo a quejarme me atiende un mexicano distinto que trabaja en un call center que no sabe o puede coordinar eficientemente el problema local que me ocurre en Arlington, Va. Además se nota a leguas que fueron capacitados supuestamente para ser empáticos con el cliente y entonces duran la mitad del tiempo disculpándose por los errores de otros y al final de cuentas ninguno ejecuta su labor de resolverme los problemas que me han causado y a la semana siguiente el ciclo continúa.

Dos veces me instalaron mal el servicio. Dos veces me han hecho doble cobro en la tarjeta de débito, desastibilizando mi balance bancario. Continuamente el servicio de cable e internet dejan de servir de un momento a otro por ninguna razón.

Aunque no quiero tener que hacerlo, voy a tener que empezar a buscar otro servicio por medio de Verizon o DirecTV como sustituto. Quizás escribiré un comentario que se publique en un periódico denunciando este desastre. Dos maneras en que podemos lidiar con un asunto así son: 1. denunciándolo públicamente para que otros sepan y 2. buscando otros servicios que compiten y brindan los mismos servicios.

Así que si leen esta entrada de blog y han lidiado con esta empresa, me imagino que se pueden identificar, y para aquellos que alguna vez piensen utilizar sus servicios en el futuro, están advertidos.

Alejandro Beeche Van der Laat